差異化的創(chuàng)業(yè)搖滾音樂節(jié)

在服務(wù)模式趨同的情況下，尋求差異化競爭，已經(jīng)成為當前創(chuàng)投機構(gòu)的新出路。為此我們看到了各種創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、馬拉松，但是依舊未能脫俗。

近日，國內(nèi)資深創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)亞杰，以跨界音樂為切入點，打造一場以“新創(chuàng)業(yè)路上的搖滾”主題的亞杰國際創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)，為同質(zhì)化的創(chuàng)投服務(wù)增添了泛娛樂化的色彩。

之所以選擇做搖滾主題的創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)，該活動的總策劃李鵬在接受釘科技采訪時表示：一方面，搖滾對現(xiàn)場表現(xiàn)的完美度要求相對較低，演唱者只需要盡情的釋放和發(fā)揮。另一方面，搖滾也是一種生活態(tài)度，可以展現(xiàn)每個人的與眾不同，和創(chuàng)業(yè)者追求的理念一樣，倡導(dǎo)創(chuàng)新和顛覆，在實踐的過程中體現(xiàn)激情和活力。

不過，李鵬也提到，舉辦創(chuàng)業(yè)搖滾音樂節(jié)也有獨特的使命：首先，核心目的之一是把創(chuàng)業(yè)者和投資人聚集在一起。亞杰在中國落地12年，有著深厚的積累與沉淀，希望通過舉辦一個大型的活動，激活亞杰這12年的積累，將大家重新聚集在一起，營造一種回歸組織的感覺。

再次，創(chuàng)業(yè)者多數(shù)都具備單點突破的能力，無論是產(chǎn)品還是技術(shù)，但是在營銷方面并不擅長，需要一個平臺幫助他們做好推廣，這也是搖滾音樂節(jié)的一個使命。

最后，讓創(chuàng)業(yè)者有更多的時間和空間與同行交流，除了談?wù)撋虡I(yè)上的事情之外，再給他們制造新的交流話題，通過音樂和舞臺來展示創(chuàng)業(yè)者的另一面。

創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)的IP化探索

如今，無IP不商業(yè)的論調(diào)甚囂塵上。對于創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)的未來，李鵬也有長遠的規(guī)劃，通過IP化運營，做大品牌影響力，嘗試延伸更多的商業(yè)價值。

在李鵬看來，創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)的IP化操作，可以參照《中國好聲音》，借助每一個學員和導(dǎo)師影響力的釋放造就了整個節(jié)目的成功。因此，通過把創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)看成一個大IP，將每個戰(zhàn)隊看成小IP，每個戰(zhàn)隊的成功最終也將促使整個音樂節(jié)的成功。

值得注意的是，音樂和其他的活動形式不同，會有很強的延伸性，可以創(chuàng)造很多玩法，未來甚至可能做全國巡演、開發(fā)周邊產(chǎn)品，也可以做成創(chuàng)投圈音樂題材的真人秀節(jié)目，朝著泛娛樂化目標推進。

對于泛娛樂營銷，李鵬情有獨鐘。早在2013年創(chuàng)業(yè)的時候就提倡泛娛樂營銷，用娛樂化的手段讓大家記住企業(yè)的品牌和產(chǎn)品。在他看來，與生硬的廣告推廣相比，泛娛樂的營銷方式更輕松，傳播面更廣，更容易塑造品牌個性。另外，在跨界融合大潮的推動下，不管是2B的產(chǎn)品還是2C的產(chǎn)品，界限已經(jīng)模糊，泛娛樂化的營銷方式更有效。

再有，創(chuàng)投界同質(zhì)化競爭以及媒體的碎片化，企業(yè)塑造專業(yè)形象的難度加大，泛娛樂的方式則更容易擴大影響力。目前，很多世界五百強的企業(yè)也在借助娛樂化元素放大影響力，讓品牌釋放出活力的一面。

創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)如何玩？

作為一個操盤手，除了一個好的想法，還需要落地。從做法上，音樂節(jié)的主角是由一線投資機構(gòu)牽頭組成戰(zhàn)隊，比如創(chuàng)新工場戰(zhàn)隊，真格基金戰(zhàn)隊等，現(xiàn)場展開同臺PK，最終由觀眾投票，一決勝負。據(jù)李鵬透露，創(chuàng)投界大佬清華控股董事長徐井宏，真格基金創(chuàng)始人徐小平，五八公司CEO姚勁波，軟銀賽富基金合伙人羊東等都表示會積極參與本次活動。

同時，為了體現(xiàn)每個戰(zhàn)隊現(xiàn)場表演的專業(yè)性，主辦方為每個戰(zhàn)隊配備專業(yè)的音樂指導(dǎo)，幫助他們提升表演的專業(yè)化水平，提升現(xiàn)場的觀賞性。

據(jù)釘科技了解，此次創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)的籌備期并不長，之所以能在相對較短的時間內(nèi)落地，除了李鵬以往所積累的經(jīng)驗之外，亞杰匯作為本次活動的主辦方，在執(zhí)行過程中體現(xiàn)了亞杰一貫秉持的開放理念，吸引了眾多創(chuàng)投機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者的積極參與。因此，除了利用亞杰本身的資源之外，聯(lián)合主辦方也看到了36kr的身影。李鵬認為，只有開放才能將活動做到最好，隨著36kr的參與，必將在創(chuàng)投圈造成更大的影響，讓每個參與者共享創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)的成功。

在筆者看來，此次亞杰國際創(chuàng)業(yè)音樂節(jié)的舉辦在創(chuàng)投圈是一種創(chuàng)新和嘗試，也是李鵬泛娛樂營銷理念的落地。“今年是第一屆，希望今后規(guī)模越做越大，甚至未來去工體和鳥巢舉辦，也不排除做全國巡演的可能性。一旦做成全國巡演，平臺的影響力將被放大，最終實現(xiàn)亞杰、合作伙伴、創(chuàng)業(yè)者和投資人的多贏。”李鵬說。