行動派的機(jī)械師,“玩+”生態(tài)圈的多贏思維
無論是用戶、機(jī)械師還是游戲產(chǎn)業(yè)鏈,“玩+”生態(tài)的推出將是多贏,關(guān)鍵是要齊心協(xié)力,做個行動派。
原創(chuàng)
2016-07-19 12:07:03
來源:釘科技??
作者:景保玉

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    過去,玩游戲在中國的家長看來是不務(wù)正業(yè),也有很多專家提出反對。但是,忽略了游戲在提升人的智力、社交溝通方面的獨(dú)特作用。隨著電競國家隊(duì)的推出,游戲以職業(yè)的身份出現(xiàn),加速了游戲行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

從市場規(guī)模來講,數(shù)據(jù)顯示,目前中國市場游戲相關(guān)的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到2000億人民幣,和游戲硬件相關(guān)的產(chǎn)值為1500億左右。面對如此大的市場,包括機(jī)械師筆記本在內(nèi)的諸多企業(yè)進(jìn)入,游戲產(chǎn)業(yè)的軟硬件創(chuàng)新空前繁榮。

    好產(chǎn)品是硬拳頭

用戶就是玩家,玩家就是行家,真正立的主角還是靠產(chǎn)品說話。在機(jī)械師2周年發(fā)布會上,機(jī)械師筆記本創(chuàng)始人王強(qiáng)直言,面對用戶,不玩虛的,一定要拿出最有誠意的產(chǎn)品。

定位中高端,意味著無論是產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、硬件配置、性能還是目標(biāo)受眾,都要朝著這個目標(biāo)努力。

因此,在產(chǎn)品創(chuàng)新層面,從主打輕薄的刀鋒M系列,到機(jī)械師獨(dú)家ID產(chǎn)品F系列,以及定位中高端的T系列產(chǎn)品,機(jī)械師筆記本以用戶需求為起點(diǎn),不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

以此次發(fā)布的機(jī)械師夜鷹F117筆記本為例,由團(tuán)隊(duì)耗時1年,千萬次磨礪改進(jìn)得出的匠心之作,從F117這個名字不難看出對機(jī)械師戰(zhàn)斗的必勝信心。

從外觀上,A面流線設(shè)計(jì)借鑒了F117戰(zhàn)機(jī)機(jī)翼造型,配合3D航空金屬材質(zhì),整機(jī)隱隱散發(fā)出冷兵器的銳利感。

從配置上,采用Intel i7-6700HQ處理器、GTX965M 4G 獨(dú)顯,標(biāo)配240G SSD、8G DDR4內(nèi)存,并且擁有支持升級雙內(nèi)存、雙固態(tài)硬盤的龐大升級空間;散熱方面,機(jī)械師F117筆記本采用四銅管并聯(lián)風(fēng)道、智能雙風(fēng)扇散熱,搭配戰(zhàn)機(jī)式后出風(fēng)口設(shè)計(jì),散熱速度和能力體驗(yàn)更佳。

除此之外,機(jī)械師夜鷹F117擁有定制logo開機(jī)鍵、全尺寸背光鍵盤、15.6英寸 A+無亮點(diǎn)FHD IPS屏、178°可視廣角,每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)歷了千錘百煉,只為用戶滿意。

    與用戶為伍的行動派

在釘科技(dingkeji2015)看來,互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展體現(xiàn)的不僅是效率的提升,也讓信息更加透明,靠信息差獲益的時代成為過去,唯有直面用戶。用戶爭奪戰(zhàn)中,行動派將成為贏家。

在發(fā)布會上,王強(qiáng)表現(xiàn)出善于言談的一面,從機(jī)械師創(chuàng)立的由來,團(tuán)隊(duì)故事講起。比如,品牌的LOGO下面是個M,代表機(jī)械師,上面是個V,代表用戶。甚至還制定了座右銘:用戶就是產(chǎn)品經(jīng)理,我們的產(chǎn)品經(jīng)理無處不在,想要的再多都不過分,這是機(jī)械師進(jìn)步的源泉。將用戶至上的產(chǎn)品理念表露無遺。

用戶思維為機(jī)械師創(chuàng)造了兩年來的好成績:自201469日機(jī)械師筆記本天貓首發(fā),即創(chuàng)造了10秒搶購1000臺的記錄,短短一個月時間收獲20萬貼吧粉絲。隨后一路高歌猛進(jìn),迅速成為電商平臺“銷量明星”,甚至單品預(yù)售引來黃牛黨。沒錯,黃牛黨的出現(xiàn)從側(cè)面印證了機(jī)械師產(chǎn)品的暢銷。

有好成績固然可喜,但是,機(jī)械師如何獲得在游戲風(fēng)口持續(xù)的動力?按照王強(qiáng)的思路,用戶思維不是口號,而是實(shí)實(shí)在在的行動。機(jī)械師與競品的差異化除了產(chǎn)品創(chuàng)新之外,就是對用戶需求細(xì)致入微的把握,與用戶面對面,與他們緊密的站在一起是企業(yè)決勝的關(guān)鍵。盡管這樣會很累,但是,卻能讓團(tuán)隊(duì)扎扎實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品,做好用戶服務(wù)。

如何通過用戶運(yùn)營思維,與用戶站在一起,與用戶打成一片,如何讓產(chǎn)品更懂用戶,是王強(qiáng)演講中最突出的一點(diǎn)。為此,產(chǎn)品的一切外觀設(shè)計(jì)、性能體驗(yàn)、價值都是從用戶出發(fā)。

或許,對于一個初創(chuàng)企業(yè)來講,用戶才是最強(qiáng)大的盾牌,只有與用戶為伍才能抵御一切行業(yè)巨頭的襲擾。

玩+生態(tài)如何多贏?

產(chǎn)品是定向思維,用戶則是發(fā)散思維。從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)是做大企業(yè)的必由之路。既然選擇以用戶為中心,勢必要突破產(chǎn)品思維的束縛。盡管機(jī)械師在產(chǎn)品和品牌端已經(jīng)具備了市場基礎(chǔ),但是,單一的產(chǎn)品不足以形成+“生態(tài)。

過去,傳統(tǒng)的游戲是一個人玩,甚至被限定在某個終端,阻隔了游戲體驗(yàn)的多元化。如何讓游戲從一個人過渡到一個家庭、一群人,讓更多人參與到游戲的體驗(yàn)中來?這需要打破終端的界限,打破傳統(tǒng)游戲的玩法。

為此,機(jī)械師打造游戲生態(tài)圈,引入了除傳統(tǒng)的鍵盤、鼠標(biāo)之外的軟硬件周邊資源。比如,機(jī)械師游戲本聯(lián)合黑晶一起打造玩+應(yīng)用生態(tài),共同發(fā)布戰(zhàn)略合作產(chǎn)品VR  backpack。無論是1.65kg的重量,GTX980M同級別GPU,還是熱插拔雙電池,性能體驗(yàn)堪稱爆點(diǎn)。以這款產(chǎn)品為連接,玩家可以實(shí)現(xiàn)從一個人玩到全家人一起玩的玩+生態(tài)模式轉(zhuǎn)變。

另外,憑借玩+的開放思維,機(jī)械師可以快速聚攏更多游戲上下游的資源,包括CPUGPU、游戲開發(fā)商以及周邊產(chǎn)品開發(fā)商,豐富機(jī)械師的用戶服務(wù)體系,構(gòu)建行業(yè)競爭圍欄。

再有,對產(chǎn)業(yè)鏈來講,多渠道布局已經(jīng)是常態(tài),看到上升勢頭正猛機(jī)械師,自然樂意參與生態(tài)圈建設(shè),從中獲益。

由此可見,無論是用戶、機(jī)械師還是游戲產(chǎn)業(yè)鏈,玩+生態(tài)的推出將是多贏,關(guān)鍵是要齊心協(xié)力,做個行動派。

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