字節(jié)跳動(dòng)在近日召開的2025年全員會(huì)上對(duì)大模型業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度反思。字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波坦言，公司在大模型新機(jī)遇前遲鈍，2025年要追求智能上限。

“DeepSeek-R1創(chuàng)新點(diǎn)之一的長(zhǎng)鏈思考模式并不是業(yè)界首創(chuàng)，2024年9月OpenAI發(fā)布長(zhǎng)鏈思考模型、成為行業(yè)熱點(diǎn)后，字節(jié)就意識(shí)到技術(shù)重大變化，但‘沒有覺得要馬上復(fù)現(xiàn)出來’...... 現(xiàn)在回頭看，如果一開始重大問題就爭(zhēng)先，我們有機(jī)會(huì)更早實(shí)現(xiàn)”?！绷喝瓴ㄕf道。

在他看來，字節(jié)跳動(dòng)在大模型領(lǐng)域的布局存在兩大戰(zhàn)略失誤：一是錯(cuò)失早期關(guān)鍵技術(shù)窗口期，國(guó)內(nèi)頭部大模型創(chuàng)業(yè)公司（如DeepSeek）早在2018-2021年已啟動(dòng)布局，而字節(jié)直至2023年才在公司層面系統(tǒng)討論GPT-7，對(duì)比OpenAI 2024年9月發(fā)布的長(zhǎng)鏈思考模型，字節(jié)團(tuán)隊(duì)未能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致豆包大模型被DeepSeek反超（后者日活達(dá)3000萬，超越豆包成為國(guó)產(chǎn)第一）；二是組織效率制約創(chuàng)新速度，大公司病導(dǎo)致決策鏈條冗長(zhǎng)，與創(chuàng)業(yè)公司相比，技術(shù)敏感度不足的問題在GPT和DeepSeek兩次技術(shù)浪潮中重復(fù)暴露。

談及2025年的AI業(yè)務(wù)布局，梁汝波表示，字節(jié)跳動(dòng)的AI業(yè)務(wù)將追求“智能”上限、探索新的交互、加強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)。其中，追求“智能”上限是指相比追求某個(gè)具體產(chǎn)品的DAU，把智能本身作為最重要的目標(biāo)，從而激發(fā)更多嘗試、不忽略關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)。

同時(shí)，他將公司2025年的關(guān)鍵詞從去年的“危機(jī)感”變更為“務(wù)實(shí)的浪漫”，這也是字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴在2019年公司周年慶上提出的。梁汝波說：“我一直在思考公司應(yīng)該以什么樣的狀態(tài)來迎接這個(gè)巨變時(shí)代，字節(jié)過去說要做有想象力的公司，其實(shí)就是科技公司。但去年我們討論后覺得，做科技公司還不夠，得做創(chuàng)新科技公司，不僅要應(yīng)用好新技術(shù)，還要能探索、發(fā)明新技術(shù)。”

實(shí)際上，字節(jié)跳動(dòng)“速度變慢了”已經(jīng)不是一件新鮮事了。國(guó)內(nèi)廣告增速收入引擎降速、國(guó)際環(huán)境對(duì)TikTok營(yíng)收的影響、大模型業(yè)務(wù)短期看不到回報(bào)、大公司病蔓延、法律糾紛不斷、內(nèi)部人事變動(dòng)頻繁等，這些都是字節(jié)跳動(dòng)正在面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

目前，已經(jīng)兩次“掉隊(duì)”的字節(jié)跳動(dòng)正在全力追趕，試圖完成從“遲到者”到“破局者”的蛻變。據(jù)浙商證券報(bào)告顯示，字節(jié)跳動(dòng)2024 年在 AI 上的資本開支高達(dá) 800 億元，接近百度、阿里巴巴和騰訊三巨頭的總和（約 1000 億元）。2025年更是翻倍至1500億-1600億人民幣，其中900億用于AI算力卡采購(gòu)，700億投向數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套硬件。

近日，字節(jié)跳動(dòng)啟動(dòng)了代號(hào)為“Seed Edge”的 AGI 長(zhǎng)期研究項(xiàng)目，Seed 代表豆包大模型團(tuán)隊(duì)，Edge 則象征著對(duì) AGI 前沿的探索。與字節(jié)跳動(dòng)此前快速迭代的機(jī)制不同，該項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)“寬松的研究環(huán)境”和“長(zhǎng)周期考核”，并為入選課題提供獨(dú)立算力支持。

與此同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)通過“Top Seed 人才計(jì)劃”以極具競(jìng)爭(zhēng)力的待遇在全球范圍內(nèi)招兵買馬，還從其他大模型相關(guān)企業(yè)挖走多名核心人才，包括原通義大模型負(fù)責(zé)人周暢、零一萬物核心成員黃文灝、面壁智能核心成員秦禹嘉、谷歌原 videopoet 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔣路等。

對(duì)此，田豐研究副總經(jīng)理、通信首席分析師唐海清表示，看好字節(jié)跳動(dòng)在AI 領(lǐng)域持續(xù)投入。字節(jié)跳動(dòng)作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠中的巨頭廠商，具備幾大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一是體量大營(yíng)收高，有強(qiáng)大經(jīng)營(yíng)支撐；二是具備較強(qiáng)算法能力；三是重視 AI，持續(xù)布局及投入；四是強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局；五是在 AI 硬件側(cè)發(fā)力?！拔覀冋J(rèn)為，字節(jié) AI產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵档弥攸c(diǎn)關(guān)注的?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士由曦分析認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)的反思從另一方面也說明增量業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)在變少，字節(jié)跳動(dòng)此刻需要的，是找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而這就需要依靠人員的業(yè)務(wù)敏感度，團(tuán)隊(duì)的感知，不斷迭代來做好業(yè)務(wù)。2025年，字節(jié)跳動(dòng)究竟能否逆風(fēng)翻盤將是中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)格局演變的重要觀測(cè)點(diǎn)。