Manus免費(fèi)開放注冊:下一個(gè)AI爆發(fā)時(shí)刻來襲?
Manus發(fā)布公告表示,Manus即日起向所有人開放,無需等待;所有用戶將一次性獲得1000積分獎勵,同時(shí),用戶每天還能免費(fèi)獲得300積分(相當(dāng)于一次使用機(jī)會)。
2025-05-15 10:35:34
來源:PConline??

今天,曾炒至10萬的Manus免費(fèi)開放注冊了。

符合這兩年AI資訊一貫“階段性沉默、點(diǎn)狀式爆發(fā)”的傳播特點(diǎn),僅是一則50余個(gè)字的資訊,相關(guān)話題熱度便不斷飆升。

得不到的永遠(yuǎn)在騷動,這個(gè)被稱為“創(chuàng)造了AI Agent 的DeepSeek時(shí)刻”的產(chǎn)品,曾在一夜爆火后,因?yàn)檠埓a一度炒到5位數(shù),陷入了是靠著營銷號帶節(jié)奏的“饑餓營銷”的爭議,此后聲量漸歇。

5月12日晚上11點(diǎn),Manus發(fā)布公告表示,Manus即日起向所有人開放,無需等待;所有用戶將一次性獲得1000積分獎勵,同時(shí),用戶每天還能免費(fèi)獲得300積分(相當(dāng)于一次使用機(jī)會)。

值得注意的是,不同于目前國內(nèi)其他AI搜索產(chǎn)品,如DeepSeek、Kimi、元寶等幾乎都是0門檻、完全免費(fèi)開放的,而Manus的任務(wù)規(guī)劃、決策和輸出生成都需要消耗積分,任務(wù)越復(fù)雜或越長,所需的積分就越多。這在一定程度上限制了用戶的使用次數(shù)。

不過,目前Manus開放的仍是國際注冊,中文版本還在開發(fā)中。

不管早期評價(jià)多兩極分化,大家對“終于能用上Manus”這件事的期待值還是拉滿了。

用起來怎么樣?

兩個(gè)多月前,在Manus推出前夕,Manus創(chuàng)始人之一的張濤對這個(gè)新產(chǎn)品的定義是:“我們定義了一個(gè)新賽道?!?/p>

那到底有多新呢?

簡單來說,底層技術(shù)上的突破難說,但至少初步定義了一個(gè)從去年底就飽受討論的問題——一個(gè)AI Agent產(chǎn)品的形態(tài)應(yīng)該是什么樣的?

我首先問了一個(gè)重點(diǎn)在于信息整合方向上的問題,讓Manus詳細(xì)講解一下赤壁之戰(zhàn),以報(bào)告的形式具體描述戰(zhàn)斗經(jīng)過,同時(shí)結(jié)合地圖與地形可視化進(jìn)行說明。

對于第一次使用Manus的人來說,Manus呈現(xiàn)出來的思考過程多少會眼前一亮,Manus先是創(chuàng)建了一個(gè)工作流,把它接下來要做的事情細(xì)分。

有趣的是,不同于其他AI搜索軟件,Manus直接把信息溯源放在了工作流里。比如在整理歷史背景和相關(guān)地圖資料時(shí),它打開了維基 百科和百度百科。

邏輯性很強(qiáng),姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn),從溯源結(jié)果追溯也能避免一定程度的AI幻覺(此處重點(diǎn)批評DeepSeek)。

最后,Manus幫我生成了4個(gè)文件清單,除了最終整合完的一篇2000多字的完整報(bào)告——引言、背景、經(jīng)過、結(jié)果和影響……面面俱到,還有詳細(xì)的Todo list工作流以及圖片文件,其中關(guān)于戰(zhàn)斗經(jīng)過還單獨(dú)拎出來一份。

值得注意的是,其中那張圖片,Manus應(yīng)該還是在一個(gè)大地圖里截圖出來的,雖然能在思考過程中追溯來源,但最終生成結(jié)果還是缺少圖片來源標(biāo)注。

接著,我又再問了一個(gè)主觀性更強(qiáng)的問題:用關(guān)鍵詞概括Manus的優(yōu)勢,以及面對“套殼”爭議,如何定義通用AI智能體以及理解現(xiàn)階段AI應(yīng)用落地的著重點(diǎn)?

這次Manus顯然更智能了,再復(fù)述完我的問題后,它沒有自行猜測我的需求去分析,而是首先反問了我的具體需求和關(guān)注點(diǎn),還給了一些引導(dǎo)思考的關(guān)鍵詞。

緊接著,才開始了它的具體工作。這次,Manus整整給了我10個(gè)附件,包括完整的報(bào)告以及相關(guān)的參考資料和中間分析文檔。

而這一次,我在prompt中其實(shí)并未提及需要幫我整合成一份完整報(bào)告,但Manus還是給我寫了篇論文——包括了摘要和參考文獻(xiàn)。

截至到這一步,Manus整體表現(xiàn)都不錯(cuò),不同于其他AI產(chǎn)品還需要用戶研究如何提出更好的prompt,Manus用戶只要提出簡單的文字需求,Manus就可以自主工作,并交付成型產(chǎn)品。

唯一的缺點(diǎn)就是,真的太慢了,上述兩個(gè)任務(wù),Manus花費(fèi)的時(shí)間都需要10分鐘,而且后面這個(gè)顯然更為復(fù)雜的提問,花費(fèi)的積分已經(jīng)超過300,相當(dāng)于,如果我把1000積分用完后,靠著每天300積分的免費(fèi)額度,我甚至拿不到一份完整報(bào)告。

任務(wù)完成后,Manus還引導(dǎo)我進(jìn)行網(wǎng)頁部署。

這一次是漫長的25分鐘……

這次結(jié)果反而讓我有點(diǎn)失望。

直接說,就是丑。相當(dāng)于一個(gè)網(wǎng)頁框架,直接填文案,你看不到任何的UI設(shè)計(jì)。

PConline綜合看到不少體驗(yàn)后的網(wǎng)友評論:做PPT不如另一個(gè)定位國際市場的Agent產(chǎn)品Genspark,網(wǎng)頁不如字節(jié)的扣子。

顯然,從內(nèi)測走向公測,Manus仍處于產(chǎn)品的早期階段。AI迭代速度之快,讓競爭變得極度激烈,特別是國內(nèi)的AI團(tuán)隊(duì)在模型訓(xùn)練和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)都尤其出色,這也是市場一直說的,國內(nèi)AI產(chǎn)品很難有先發(fā)優(yōu)勢。因?yàn)楹髞砭由系奶嗔恕?/p>

但Manus的出現(xiàn)至少指出了前進(jìn)方向。

是否套殼不再重要

從工作流里其實(shí)可以明顯看出,Manus的工作模式相當(dāng)于在云端設(shè)置了一個(gè)“虛擬機(jī)”,在虛擬機(jī)里去跑代碼——它自己有個(gè)操作系統(tǒng),自主上網(wǎng),跨平臺、跨網(wǎng)頁調(diào)用API完成任務(wù)。

其實(shí)就是將復(fù)雜任務(wù)拆解為多個(gè)子任務(wù),并動態(tài)調(diào)用不同的Agent或工具來執(zhí)行每個(gè)子任務(wù),最終完成整體任務(wù)。

其中重點(diǎn)是,對用戶的指令沒有那么“嚴(yán)格”了。

正如此前Manus團(tuán)隊(duì)曾表示,AI 瀏覽器不是在瀏覽器里加 AI,而是做給 AI 用的瀏覽器。

市場給了AI 2年多的發(fā)展期,這2年多的時(shí)間里,大家基本的共識是,先投入,先All in,尋求技術(shù)突破的前提下,AI更多是工具,講的是模型能力,所以才有風(fēng)靡一時(shí)的“指令”。

而在最近紅杉第三屆AI峰會上,新共識出現(xiàn)了。

據(jù)“AI深度研究員”文章報(bào)告,峰會提出AI商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:下一輪 AI,賣的不是工具,而是收益。

從賣工具到賣協(xié)作,最終走向賣成果——未來AI應(yīng)用的核心問題,不是模型能力,而是“是否能跑起來干活”。不是誰模型參數(shù)更多、推理速度更快,而是誰能把結(jié)果交付閉環(huán),誰就擁有了客戶預(yù)算。

紅杉認(rèn)為:“AI 應(yīng)用價(jià)值將超越模型本身?!?/p>

從這一點(diǎn)回過頭來看Manus,Manus是全球首個(gè)通用Agent,扣子空間和百度前不久發(fā)布的心響都是這個(gè)方向,即在獲取用戶的指令后,可以自主規(guī)劃與多智能體協(xié)作。

值得注意的是,據(jù)剁椒Spicy消息,心響App的一位產(chǎn)品經(jīng)理表示,團(tuán)隊(duì)正是看到了Manus爆紅之后,加班加點(diǎn)一個(gè)月,打造了心響App。

正如上文所述,Manus至少讓市場看到,現(xiàn)階段一個(gè)真正的AI Agent應(yīng)該是什么樣的。

“Attention 不是 all you need,解放用戶的 Attention 才能重新定義 DAU”,Manus團(tuán)隊(duì)曾分享。

Manus創(chuàng)始人肖弘一直強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是:模型商品化。大家去做use case、去解決具體的問題?!@是應(yīng)用層。

而對AI應(yīng)用類產(chǎn)品來說,是否“套殼”便不再重要,Manus的核心優(yōu)勢從來不是大模型,而是通用性、解構(gòu)性,如何做好任務(wù)規(guī)劃和執(zhí)行框架,以便更好調(diào)用多個(gè)智能體。

模型能力是一回事,但落到用戶層面,如何順暢地用到自己的具體工作中,是另一回事。

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