【釘科技短評(píng)】微鯨科技，這家互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在筆者看來(lái)似乎總在打著一手“出其不意”的牌，就像CEO李懷宇曾經(jīng)講過(guò)的這樣一個(gè)冷笑話：“朋友問(wèn)，最近聽(tīng)說(shuō)有個(gè)叫微鯨的企業(yè)搞電視，還是什么互聯(lián)網(wǎng)電視，你知道哇？我說(shuō)，就是我搞的。朋友說(shuō)，電視這么難搞，你搞它干嘛？”

出其不意，微鯨“與生俱來(lái)”的一種特質(zhì)，特別是在2016年：年后，大家都沉浸在年的“余味”之中的時(shí)候，微鯨搶先發(fā)布了電視新品，代號(hào)“刺客”值得玩味，頗有些大戰(zhàn)將起，先斬?cái)呈椎牡赖溃?月底的新品發(fā)布會(huì)，微鯨表示要聯(lián)合天貓把電視賣(mài)到村里；至于4月1日發(fā)布的那款紙巾，這手牌的好處是，給科技加上一分人文關(guān)懷……

而目前為止最為“不意”的，則是微鯨在上周斥資4.49億認(rèn)購(gòu)了9554.14萬(wàn)股，這自然不會(huì)是一次純資本行為，而筆者之所以才反應(yīng)過(guò)來(lái)，只能說(shuō)明——反射弧太長(zhǎng)！

曾經(jīng)黑電霸主之一的康佳，在去年因?yàn)楣芾韺拥母婧捅姽蓶|的摩擦，顯得有些風(fēng)雨飄搖，業(yè)績(jī)也在持續(xù)下滑，2015年全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.95 億元，虧損12.57 億元。這樣一個(gè)康佳，絕對(duì)是需要崛起的。

但在技術(shù)和商業(yè)模式都在革新的市場(chǎng)大勢(shì)下，康佳顯然還是慢了一拍?！伴T(mén)口的野蠻人”互聯(lián)網(wǎng)廠商們正在攪動(dòng)這個(gè)行業(yè)的“一池春水”，來(lái)勢(shì)兇猛，康佳們很難防守。

然而，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即便如微鯨般勢(shì)頭正猛，產(chǎn)能和硬件品質(zhì)，依然值得考量。

于是乎，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終相愛(ài)這樣的劇情，也就可以說(shuō)得通了，不過(guò)，這還只是康佳會(huì)選擇跟微鯨合作的一點(diǎn)點(diǎn)邏輯，而微鯨又為何會(huì)選擇康佳呢？

年初，李懷宇曾表示微鯨要在2016年發(fā)布10款產(chǎn)品，其中5款智能電視和5款智能硬件。首先應(yīng)當(dāng)看到的是，微鯨需要上游供應(yīng)鏈，而且這條供應(yīng)鏈一定要穩(wěn)定。再結(jié)合微鯨的“進(jìn)村”計(jì)劃，其對(duì)線下渠道的需求也是巨大的。

盡管阿里天貓有足夠的資本幫助微鯨進(jìn)行渠道下沉，但這種下沉與傳統(tǒng)整機(jī)廠商深耕多年的線下渠道依然有不小差距，不要忘了，傳統(tǒng)整機(jī)廠商曾經(jīng)用了很多個(gè)年頭專門(mén)來(lái)布局線下市場(chǎng)，微鯨在渠道上先選擇融入，比再造更容易，“排異反應(yīng)”也會(huì)更小。

而康佳，即便經(jīng)歷過(guò)所謂的“風(fēng)雨飄搖”，卻依舊屹立不倒，更加說(shuō)明其會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴。

TCL牽手樂(lè)視，康佳則在于微鯨勾兌，“敵人”的聯(lián)姻帶來(lái)的卻并不是行業(yè)的“海晏河清”，反而是大戰(zhàn)將至，等到所有的同盟都磨合的差不多的時(shí)候，槍聲也就該打響了，至于會(huì)不會(huì)伴著一輪“和離”潮則很難說(shuō)，想一想，如果是你，學(xué)到了敵人的所有本事之后，還會(huì)選擇跟他繼續(xù)做朋友嗎？不同的人，總會(huì)有不同的選擇吧！

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