[釘科技述評(píng)] 雙十一過后，阿里、京東、拼多多紛紛公布了最新季度的財(cái)報(bào)，讓我們可以更直觀的了解三大平臺(tái)的現(xiàn)狀以及未來走向。

阿里：增速不減，新動(dòng)能已顯現(xiàn)

近日，阿里公布了2020財(cái)年第二季度的財(cái)報(bào)，根據(jù)阿里財(cái)報(bào)顯示，該季度營收人民幣1190.2億元，同比增長(zhǎng)40%，其中，電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了營收757.86億元，同比增長(zhǎng)40%。此外，阿里在這個(gè)季度的中國零售市場(chǎng)移動(dòng)月活躍用戶達(dá)7.85億，較2019年6月凈增3000萬；年度活躍消費(fèi)者增長(zhǎng)1900萬至6.93億。以阿里當(dāng)前的體量，仍在用戶規(guī)模、營收方面保持著較高的成長(zhǎng)速度屬實(shí)不易。

除了電商業(yè)務(wù)外，透過阿里財(cái)報(bào)我們看到了更多的亮點(diǎn)。

首先是技術(shù)板塊。通過財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，阿里云已經(jīng)成為了阿里營收的第二大支柱。在其2020財(cái)年的第二季度中，阿里云收入92.91億，同比增長(zhǎng)63.9%，遠(yuǎn)高于此前的77.87億，顯示出持續(xù)走高的跡象。相信隨著阿里在技術(shù)板塊的不斷推動(dòng)，未來會(huì)繼續(xù)給阿里帶來更好地支撐。

其次，新零售已成新動(dòng)能。本季度阿里也展示了它在新零售相關(guān)布局的成功，數(shù)據(jù)顯示，阿里自有且自營的連鎖零售商超盒馬鮮生繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，截至2019年9月30日，中國有170家自營的盒馬鮮生門店。其中，超過營業(yè)12個(gè)月的門店已實(shí)現(xiàn)盈利。

不難看出，在電商之外阿里的技術(shù)板塊、新零售業(yè)務(wù)已逐漸成為了它增長(zhǎng)的新動(dòng)能，這也給它未來提供了更大的想象空間。

京東：營收新高，多年投資顯回報(bào)

根據(jù)京東第三季度財(cái)報(bào)顯示，本季度凈營收為1348億元，同比增長(zhǎng)28.7%。運(yùn)營利潤人民幣49.732億元。此外，財(cái)報(bào)顯示京東過去12個(gè)月的活躍購買用戶數(shù)環(huán)比二季度同期新增1300萬至3.344億人，創(chuàng)下近7個(gè)季度以來最大增幅。其中，本季度京東超過70%的新用戶來自低線城市。

不難看出，京東今年重點(diǎn)押注的下沉市場(chǎng)已經(jīng)帶給它不錯(cuò)的回報(bào)。除此之外，快遞服務(wù)也為京東該季度表現(xiàn)提供了很大的助力。本季度，京東凈服務(wù)收入達(dá)160億，同比增長(zhǎng)47%，高于28.7%的總營收增速。其中，物流業(yè)務(wù)增速達(dá)到了92%，跑贏了營收增速與凈服務(wù)收入增速。同時(shí)，京東物流的外部收入占物流集團(tuán)總收入的比例上升至40%。

京東此前多年投資物流建設(shè)，如今終于開始逐步顯示成果，京東方面也表示，明年物流方面的利潤也會(huì)穩(wěn)中有增繼續(xù)提高。未來或許隨著京東在低線城市戰(zhàn)略的不斷展開，配以京東物流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以讓其迎來更大的發(fā)展空間。

拼多多：押注用戶，未來盈利或可期

拼多多在第三季度的GMV為8402億元，同比增加144%?？偸杖?5.1億元，同比增長(zhǎng)123%。其中，在線營銷收入和交易服務(wù)收入分別貢獻(xiàn)了67.1億元和8億元。此外，拼多多的年活躍用戶同比增長(zhǎng)39%，達(dá)到5.36億。

值得一提的是，雖然在第三季度中拼多多總收入仍保持著高增長(zhǎng)速度，達(dá)到123％，但是相比去年同期近700%的增幅，可以明顯的看出拼多多在收入方面的增長(zhǎng)速度已大幅放緩。同時(shí)，拼多多的虧損也在不斷放大，該季度拼多多虧損金額達(dá)27.9億元，同比擴(kuò)大120%。

之所以會(huì)產(chǎn)生這樣的情況，主要是因?yàn)?月份起，拼多多開啟了百億補(bǔ)貼。這消耗了起大量資金，所以導(dǎo)致企業(yè)虧損不斷放大。對(duì)于此，拼多多方面表示“我們更多的關(guān)注用戶的參與，而不是變現(xiàn)?！?不難看出，拼多多已經(jīng)將用戶放在了當(dāng)下的戰(zhàn)略首位，同時(shí)， 這樣的策略也為其帶來了不錯(cuò)的改觀，在此前拼多多而高速增長(zhǎng)的GMV當(dāng)中，來自一二線城市用戶的GMV高達(dá)48%。不難看出，該策略對(duì)于拼多多撕掉原有標(biāo)簽有很大的助力作用。

如今，拼多多不斷為用戶提供優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，相信隨著越來越多用戶選擇使用拼多多后，或?qū)⑼苿?dòng)其實(shí)現(xiàn)盈利。

綜合來看，在用戶規(guī)模上、電商業(yè)務(wù)上拼多多已經(jīng)具有了與阿里、京東同臺(tái)競(jìng)技的實(shí)力，不過從企業(yè)整體生態(tài)來看京東、阿里還是相比拼多多有優(yōu)勢(shì)。因此，拼多多也需要不斷為自身增添新動(dòng)能。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技網(wǎng)”）