手機(jī)行業(yè)進(jìn)入存量市場 如何挖掘成長性賽道空間?
智能手機(jī)銷售進(jìn)入低迷期已經(jīng)是不爭的事實。中國智能機(jī)市場大盤在經(jīng)歷了2016年接近5億臺銷量后,一直在波動中下滑,2022年將首次跌破3億臺銷量,今年絕大部分安卓手機(jī)廠商都將面臨較大的成長壓力。對此,一些廠商希冀通過新品類,如IoT產(chǎn)品擴(kuò)容等方式尋求增量;一些也在尋求新增產(chǎn)品線來挖掘成長點。自2021年正式宣布并入OPPO體系之后,一加經(jīng)過內(nèi)部梳理和調(diào)整正逐漸給出自己的思考。近日,一加中國區(qū)總裁李杰
2022-08-12 09:22:08
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 駱軼琪??

智能手機(jī)銷售進(jìn)入低迷期已經(jīng)是不爭的事實。中國智能機(jī)市場大盤在經(jīng)歷了2016年接近5億臺銷量后,一直在波動中下滑,2022年將首次跌破3億臺銷量,今年絕大部分安卓手機(jī)廠商都將面臨較大的成長壓力。

對此,一些廠商希冀通過新品類,如IoT產(chǎn)品擴(kuò)容等方式尋求增量;一些也在尋求新增產(chǎn)品線來挖掘成長點。

自2021年正式宣布并入OPPO體系之后,一加經(jīng)過內(nèi)部梳理和調(diào)整正逐漸給出自己的思考。

近日,一加中國區(qū)總裁李杰向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道等記者分析表示,近些年行業(yè)的波動背后,主要下滑還是來自偏低端機(jī)型層面,若從市場成交總額看,每年大約9000億到萬億元的體量依然相對穩(wěn)定。

“畢竟手機(jī)還是生活的剛需,從這個角度看,現(xiàn)在市場銷量很大程度體現(xiàn)了目前比較穩(wěn)定的被動和主動換機(jī)體量,所以接下來我判斷市場會在2.5億-2.7億臺年銷量間波動,但也不會說這個市場就下滑到?jīng)]有了?!彼寡?,的確從價位段看,5000元以上區(qū)間每年的換機(jī)頻率和人數(shù)相對穩(wěn)定,表現(xiàn)出市場容量和份額也相對穩(wěn)定;下滑部分以1500元以下為主,在2000-4000元價位段并沒有發(fā)生很大變化,這也是一加要新增一條Ace產(chǎn)品線的原因,對一加來說,在該區(qū)間幾乎屬于從零開始,這意味著將有廣闊的挖掘空間。

壓力延續(xù)

進(jìn)入第三季度,手機(jī)供應(yīng)鏈層面依然沒有傳遞出明顯的積極信號。

光學(xué)頭部廠商舜宇光學(xué)近日公布的數(shù)據(jù)顯示,7月份其手機(jī)鏡頭和手機(jī)攝像模組相關(guān)產(chǎn)品出貨量同比依然在下滑,但是手機(jī)鏡頭環(huán)比有所抬升。

公告顯示,同比下降是因為目前整體智能機(jī)市場需求轉(zhuǎn)淡,環(huán)比上升則因為個別客戶的新項目開始量產(chǎn)出貨所致。

這意味著目前整體行情依然有所承壓,廠商需要尋找到可持續(xù)的成長錨點。

李杰向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者坦言,目前的確沒有看到第三季度市場回暖的動力。“智能機(jī)普及到現(xiàn)在十多年過去,產(chǎn)品體驗越來越好,大部分手機(jī)已經(jīng)可以滿足用戶日常需求,加上整體大環(huán)境影響,目前主要有兩類換機(jī)用戶:一種是無所謂價格,被好產(chǎn)品刺激;另一種是被動換機(jī),這部分用戶更多一些?!?/span>

在他看來,如此情況下,如果手機(jī)產(chǎn)品沒有巨大革新,就無法轉(zhuǎn)化成換機(jī)動力,而換機(jī)周期本身也不會帶來太大行業(yè)變化——整體外部環(huán)境并沒有給換機(jī)帶來太大變化的動力,因此大概率接下來一段時間仍將維持這個行業(yè)表現(xiàn)。

當(dāng)然如前所述,手機(jī)作為日常生活的核心之一,并不會就此沒落,更多還是需要廠商捕捉消費訴求。

李杰認(rèn)為,目前行情下,做極致的產(chǎn)品和定價是一個方向。

“要做極致的產(chǎn)品,取決于對技術(shù)、上游方案的整合能力,也取決于我們對目標(biāo)用戶體驗的理解和細(xì)節(jié)打磨。這是核心?!彼治龅?,其次是價格,隨著用戶換機(jī)周期拉長、預(yù)算收縮,價格一定需要競爭力。那么價格和產(chǎn)品兩方面,在目前的競爭中缺一不可。

不可忽視的是,上半年整體低迷的消費環(huán)境,讓手機(jī)大廠紛紛留下不少庫存壓力。這其中一部分可以通過轉(zhuǎn)化成包括平板電腦、筆記本電腦等IoT產(chǎn)品,但更多還是需要手機(jī)廠商自己通過與渠道商的配合來進(jìn)行消化。

對此,李杰向記者表示,過去一加在發(fā)展數(shù)字系列過程中,對市場的銷量目標(biāo)制定相對克制,每年循序漸進(jìn),因此目前屬于輕裝上陣?!癐oT產(chǎn)品線我們一直有做,但不會因為訂單壓力,用IoT補(bǔ)營收或轉(zhuǎn)訂單?!?/span>

尋求突破

進(jìn)入發(fā)展深水區(qū),對于手機(jī)廠商來說,一方面要更加凸顯其技術(shù)能力帶來的體驗,另一方面也需要真正扎實研究細(xì)分市場或核心消費訴求、并推出對應(yīng)產(chǎn)品,才能夠抓住更多份額。

正高速成長的折疊屏是典型案例。通過近些年手機(jī)廠商聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈在鉸鏈、屏幕、軟件調(diào)校等方面的綜合推動,有更多萬元以下單價的折疊屏產(chǎn)品入市,因其同時帶來更便捷的辦公體驗,而備受青睞。據(jù)Counterpoint預(yù)測,今年全球折疊屏市場依然將有73%的銷量增速,是克服逆風(fēng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境實現(xiàn)強(qiáng)勁增長的類型。

性能體驗也正成為目前市場上主流攻占的方向之一。有行業(yè)分析人士向記者表示,這恰恰是目前消費者的核心痛點所在:打游戲的流暢度和手感、屏幕使用體驗、電池能耗等,都是由游戲體驗訴求而來,又回歸到如今手機(jī)廠商正在比拼的技術(shù)落點去。

前述一加新推出Ace系列也定位于此。這里的游戲體驗并不是指細(xì)分游戲手機(jī)市場,而是相對全面性能中對游戲體驗著重進(jìn)行了優(yōu)化。

去年一加在中國區(qū)超200萬臺的銷量中,絕大部分同樣來自4000元以上的數(shù)字系列。那么一加如何在保持既往定位基礎(chǔ)上,向下突破走向更大眾的市場?這是今年以來一加推進(jìn)Ace系列的原因。

“國內(nèi)安卓陣營一年有超2億部容量,但過去一加的量較少、覆蓋價位段有限,所以我們要在2000-4000元價位新增一條Ace系列產(chǎn)品線,把手機(jī)產(chǎn)品線補(bǔ)齊。不同于海外,國內(nèi)用戶非常在意性能和游戲體驗,匹配一加原本的設(shè)計風(fēng)格,這也是Ace系列的定位?!崩罱苎a(bǔ)充道,雖然如今環(huán)境下成長性承壓,但剛起步的Ace系列已經(jīng)初步達(dá)到預(yù)期。

這也是一加推進(jìn)未來在國內(nèi)達(dá)成千萬臺銷量目標(biāo)的一大支撐點:按照目前覆蓋的2000-6000元價位段,形成線上消費人群的認(rèn)知,通過數(shù)字系列+Ace系列組合,逐層從200萬-400萬的突破,再逐漸沖刺千萬臺?!暗谝徊酵铍y,我們正處在從0到1,構(gòu)建新系列的過程。一加主打的性能、CMF新工藝、設(shè)計等方面明年會有很多突破和創(chuàng)新?!崩罱芙榻B道。

綜合來看,在當(dāng)前低迷的手機(jī)市場反而吸引了包括整車廠、新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和老手機(jī)品牌次第加入,顯示出手機(jī)行業(yè)并非進(jìn)入夕陽發(fā)展時期。這一方面形成更市場化的競爭,對廠商來說要有更精細(xì)化的打法;同時也在催生國內(nèi)硬件產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合和創(chuàng)新的持續(xù)高速迭代。

這是國內(nèi)折疊屏和AR/VR高速成長的動因,也會是未來走向新移動通信時代的基石。

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