王志國回來了！作為酷開操作系統(tǒng)的“創(chuàng)始人”，80后的王志國在創(chuàng)維已經(jīng)是有著16年資歷的“老人”。這16年里，王志國主持開發(fā)過酷開電視操作系統(tǒng)、操盤過創(chuàng)維電視的整體業(yè)務運營，是創(chuàng)維集團的少壯派高管、技術大拿。

過去三年，王志國很少出現(xiàn)在媒體面前。直到4月22日，王志國帶領酷開召開了一場盛大的春季發(fā)布會，向外界重磅發(fā)布了AI爆品——超級智能體，才讓包括筆者在內(nèi)的很多人感嘆，那個熟悉的“王師傅”又回來了！

在這場關于AI的發(fā)布會上，筆者看到了王志國的新構想以及酷開的新未來。

先說王志國新構想。如果說以前的酷開是一家以操作系統(tǒng)為核心業(yè)務的科技企業(yè)，那么在王志國的新構想中，酷開則是一家AI原生企業(yè)。也就是說，酷開將從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)升級為AI企業(yè)，并且將ALL in AI。為此，酷開將建立自己的AI Platform，并在此基礎上構建出Happy Life和Happy Work兩大戰(zhàn)略，實現(xiàn)從客戶到員工、供應商的價值共贏。此次的發(fā)布會上，實際上就是Happy Life戰(zhàn)略的一次對外能量釋放。

再看酷開的新未來。從產(chǎn)品來看，這次酷開推出了超級智能體，以及影音、健康、生活、設備、創(chuàng)作、教育六大智能體，還有智能體硬件酷開學習機 Y41 Air、酷開閨蜜機C20系列等產(chǎn)品。僅從產(chǎn)品來看，很難看出酷開其實已經(jīng)實現(xiàn)了商業(yè)模式的迭代升級。

發(fā)布會上，王志國透露了“智能體”的四大銷售模式——軟件售賣（私有化部署）、設備授權（按設備收費）、Pass服務（按量收費）、生態(tài)共贏（按銷售比例分成收費）。也就是說，無論是想一次性買入并部署AI智能體的企業(yè)，還是想推AI硬件的終端硬件公司，無論是想按需付費的AI應用性企業(yè)，還是打算運營AI服務后期再按分成結算的公司，都可以與酷開達成合作。

來源：丁科技網(wǎng)攝

當然，除了AI智能體的銷售之外，酷開自己也開發(fā)了數(shù)款AI智能硬件，比如學習機、閨蜜機等，這既可以擴大酷開的硬件銷售收入，同時也可以為其他客戶提供產(chǎn)品開發(fā)上的一些借鑒。畢竟，AI時代所有的硬件都值得重做一遍。

從電視操作系統(tǒng)到AI智能體，酷開的每一次重大蝶變，背后都有著王志國的強力推動。如果說15年前，王志國用酷開系統(tǒng)開啟了創(chuàng)維乃至整體互聯(lián)網(wǎng)電視的黃金十年，那么2025年酷開超級智能體以及面向六大垂直領域智能體的推出，則是王志國的面向AI時代的再一次“爆發(fā)”。

在筆者看來，有了AI大模型以及超級智能體、各類垂直智能體，酷開不僅有了新的收入模型，更有了全新的想象空間?；蛟S，資本市場也將對這樣的AI原生企業(yè)進行新一輪價值重估。