在國內(nèi)，主動(dòng)辭掉正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，走上創(chuàng)業(yè)道路的人，黎瑞剛或許是第一個(gè)。昨天，卸任上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、SMG總裁職務(wù)后，黎瑞剛第一次以微鯨科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)的身份，出現(xiàn)在媒體面前，并且?guī)砹酸j釀4年、操盤10個(gè)月的新項(xiàng)目——微鯨電視。同時(shí)出現(xiàn)在業(yè)界面前還有其核心團(tuán)隊(duì)，包括百視通創(chuàng)始總經(jīng)理李懷宇、新周刊原執(zhí)行總編封新城等干將。

有錢有人的黎瑞剛，想通過互聯(lián)網(wǎng)電視切入家庭互聯(lián)網(wǎng)萬億藍(lán)海，干出一番驚天偉業(yè)，但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的距離并沒有想象的那么近，黎瑞剛和剛剛起步的微鯨，還有很長(zhǎng)的路。

黎叔的朋友圈

在國內(nèi)這股創(chuàng)業(yè)潮中，大部分人都在苦逼的摸索與堅(jiān)持，而有少部分人卻從一開始就站在別人無法企及的高度。這小部分人中，小米雷軍算一個(gè)，微鯨黎瑞剛算一個(gè)。

黎瑞剛，江湖人稱黎叔，在中國傳媒領(lǐng)域，絕對(duì)的大咖人物。一手主導(dǎo)了東方明珠和百視通資產(chǎn)重組，打造了市值千億的傳媒集團(tuán)；操盤的華人文化基金，旗下?lián)碛邪N星制作在內(nèi)的諸多內(nèi)容制作公司，打造了以中國好聲音為代表的一批優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容。

作為傳媒巨擘，資本高手，黎叔在政商兩界擁有廣泛的人脈關(guān)系。微鯨科技首期啟動(dòng)資金為20億元，資金主要來源于華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金以及阿里巴巴、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

在微鯨電視發(fā)布會(huì)上，筆者看到了不少企業(yè)的高管，包括阿里、騰訊、冠捷等，還有很多未到場(chǎng)的好萊塢傳媒大咖也通過視頻發(fā)來祝賀。

做智能電視，硬件層面最主要的是電視屏，內(nèi)容層面是優(yōu)質(zhì)乃至獨(dú)家影視節(jié)目，政策層面則是集成播控牌照。

微鯨的屏由LGD提供，談不上多驚艷，但也不失體面；牌照合作方則令人詫異的選擇了央廣銀河而非百視通，發(fā)布會(huì)上中央人民廣播電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)也到會(huì)站臺(tái)；內(nèi)容上有華人文化旗下內(nèi)容公司的優(yōu)質(zhì)影視作品，如中國好聲音。

公開信息顯示，華人文化、阿里巴巴、騰訊、中央人民廣播電臺(tái)參加了微鯨的創(chuàng)始發(fā)起人組合，從資本、政策、技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)等各種資源角度形成了深度的戰(zhàn)略合作。

綜合來看，黎叔的朋友圈雖然頗為強(qiáng)大，但也沒有到強(qiáng)出別人一籌的地步，與樂視、小米這兩個(gè)先行者相比，尚形不成差異化優(yōu)勢(shì)。但對(duì)一個(gè)剛剛起步的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來說，這樣的朋友圈已經(jīng)足夠震撼了。

家庭互聯(lián)網(wǎng)野心

在發(fā)布會(huì)上，黎叔坦言微鯨目標(biāo)成為中國家庭互聯(lián)網(wǎng)第一品牌。這里面其實(shí)就透露出黎叔的野心——智能電視只是個(gè)開始，依托智能終端和內(nèi)容服務(wù)，挖掘萬億級(jí)的家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

無論是黎瑞剛還是李懷宇，抑或是封新城，都是資深的傳媒人。他們之所以做終端，并不是對(duì)硬件情有獨(dú)鐘，或是看中了硬件本身的市場(chǎng)前景，而是在于硬件是媒體內(nèi)容的終端入口。

如同李懷宇所說，看到中國好聲音那么好的重低音效果，在95%以上的家庭電視中無法呈現(xiàn)出來，有一種暴殄天物的感覺。其背后的含義在于，只要掌握了終端入口，就能夠打造卓越的一體化的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)，從而挖掘出更大的市場(chǎng)紅利。

其實(shí)，無論是樂視、小米，還是微鯨，在這方面，大家的想法都是類似的。黎叔也說，未來不可能只有電視一款產(chǎn)品，涉及家庭互聯(lián)網(wǎng)、家庭娛樂的智能終端設(shè)備，以及支撐他們更好運(yùn)營的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，微鯨都會(huì)去做。

微鯨相較于傳統(tǒng)電視廠商，其優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容制作領(lǐng)域的資源和能力，但如果與樂視和小米對(duì)標(biāo)，則凸顯不出來了。

樂視本身視頻網(wǎng)站起家，在影視版權(quán)、體育IP領(lǐng)域多有積累，并且成立了樂視影業(yè)，具備強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力。小米雖然在內(nèi)容上不能與樂視相比，但隨著陳彤的加盟，入股優(yōu)酷土豆和愛奇藝，組建視頻大聯(lián)盟，內(nèi)容上也不存在太大的短板。

而在其他智能家居智能硬件方面，樂視和小米都在打造自己的硬件生態(tài)體系，智能手機(jī)、路由器、電視盒子、智能自行車、空氣凈化器等等，構(gòu)成了最外圍的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方面，樂視小米的先發(fā)優(yōu)勢(shì)就更明顯。樂視的云計(jì)算平臺(tái)，在全球設(shè)有400多個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)，具備6.5T帶寬儲(chǔ)備，小米也通過投資金山、世紀(jì)互聯(lián)在云計(jì)算領(lǐng)域卡位。

關(guān)鍵在內(nèi)容運(yùn)營

綜合來看，黎叔帶領(lǐng)的微鯨站在了一個(gè)高起點(diǎn)上。黎叔的想法是，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)方興未艾，市場(chǎng)足夠大，微鯨現(xiàn)在進(jìn)入不算太晚。但在國內(nèi)市場(chǎng)，微鯨要想超越一些先行者，并不容易。

在硬件層面，微鯨和友商相比，差異化不明顯，在互聯(lián)網(wǎng)電視牌照上，各家也基本站在一個(gè)公平的起跑線上。唯有在內(nèi)容方面，微鯨有一些自己獨(dú)特的牌可以打。

按照微鯨自己的說法，微鯨背靠中國首家文化產(chǎn)業(yè)綜合投資運(yùn)營平臺(tái)CMC及互聯(lián)網(wǎng)巨擘阿里巴巴、騰訊，不僅擁有巨量OTT內(nèi)容資源庫，更得到CMC Family內(nèi)容極客團(tuán)隊(duì)的鼎力支持，攜手華納兄弟、夢(mèng)工廠、星空傳媒、IMAX、財(cái)新媒體、體奧動(dòng)力等，共同打造微鯨電視獨(dú)家內(nèi)容和精品內(nèi)容。未來，微鯨不僅是一個(gè)精品內(nèi)容的播放平臺(tái)，還將成為精品內(nèi)容的制造者，一定會(huì)有現(xiàn)象級(jí)精品內(nèi)容在微鯨平臺(tái)上誕生。

因此，微鯨發(fā)展的關(guān)鍵，在于硬件不輸給對(duì)手的情況下，搞好精品內(nèi)容的制作與運(yùn)營，形成自己差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，電視內(nèi)容的制作、運(yùn)營，本來就是黎叔、李懷宇和封新城的強(qiáng)項(xiàng)。

目前微鯨55寸液晶電視售價(jià)為硬件3799元，捆綁兩年內(nèi)容服務(wù)費(fèi)398元，合計(jì)4197元。